Identifier les opportunités IA à fort ROI
Une journée pour répondre à la seule question qui compte : par où commencer, et comment éviter les chantiers vitrines sans retour. Les participants repartent avec leur trajectoire IA cadrée et priorisée.
Cette formation est pensée pour :
Le dirigeant qui hésite
Il entend parler d'IA partout et veut trancher sur ce qui mérite un budget dans son entreprise.
Le directeur métier
Il doit piloter la transformation IA de son périmètre et rendre des comptes sur le retour.
L'indépendant
Il veut savoir où l'IA lui fait gagner du temps facturable, et où elle lui en fait perdre.
Identifier les opportunités IA à fort ROI
Objectifs pédagogiques
Les objectifs pédagogiques de cette formation sont évaluables. À l'issue de la session, chaque participant est capable de :
- Décrire les capacités actuelles de l'IA générative et agentique, leurs limites connues, et identifier leurs applications concrètes en TPE et en PME
- Distinguer les projets structurants organisationnels et l'adoption individuelle, et nommer pour chacun le retour sur investissement attendu, l'horizon et la méthode de pilotage adaptée
- Cartographier les risques organisationnels et individuels liés à l'IA sur son périmètre et les coter par gravité et par probabilité
- Formaliser un cadre de confiance applicable à son entreprise, intégrant les obligations RGPD et AI Act, dont l'obligation de littératie IA de l'article 4
- Cartographier les macro-processus de son entreprise et sélectionner ceux qui présentent le plus fort potentiel IA au regard de critères explicites
- Décomposer un macro-processus en sous-processus et en activités clés, et évaluer le potentiel d'automatisation ou d'augmentation de chaque activité
- Prioriser ses opportunités sur une matrice impact/effort et élaborer un plan d'action à 30 jours assorti d'indicateurs de suivi
Public et prérequis
Public concerné. Dirigeants de TPE et PME, directeurs métier, indépendants.
Prérequis. Expérience de direction ou de gestion, 3 ans recommandés. Connaissance des principaux processus de son entreprise. Aisance avec les outils numériques courants.
Le niveau réel de chaque participant est vérifié avant la session par un questionnaire de positionnement, qui sert à ajuster le déroulé.
Programme
Le déroulé complet, séquence par séquence, figure dans le programme détaillé remis avant l'inscription.
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Modalités pédagogiques et moyens
La formation alterne démonstrations commentées, ateliers guidés et mise en pratique sur les cas réels des participants. Les apports théoriques se limitent à ce qui sert la mise en œuvre.
- Formateur praticien, en activité sur les sujets enseignés
- Support de formation remis à chaque participant
- Chaque participant travaille sur son propre poste, avec ses propres dossiers
- Environnement préparé en amont et testé avant la session
En présentiel
La formation se déroule dans les locaux du client, qui met à disposition une salle équipée d'un vidéoprojecteur ou d'un écran, d'une connexion internet et d'un poste de travail par participant.
À distance
La formation se déroule en classe virtuelle, en groupe et en direct avec le formateur, à horaire fixe. Les échanges se font par la voix, le partage d'écran et le fil de discussion, dans les deux sens et tout au long de la session. La connexion de chaque participant est enregistrée et fait foi pour l'assiduité. Une assistance technique est joignable par email et par téléphone pendant toute la session, et un test de connexion est proposé avant le jour J.
En hybride
Une même session peut réunir des participants sur site et à distance. Le formateur anime depuis le lieu du présentiel, les participants distants suivent en classe virtuelle avec le même accompagnement individuel et les mêmes livrables.
Évaluation et sanction
- Questionnaire de positionnement avant l'entrée en formation
- Évaluation continue par les exercices produits pendant la session
- Évaluation finale des acquis au regard des objectifs listés plus haut
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis à froid quelques semaines après
La formation donne lieu à une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs et les résultats de l'évaluation, ainsi qu'à un certificat de réalisation transmis au financeur le cas échéant.
Intitulé officiel au programme de formation : « Identifier les opportunités IA à fort ROI pour son entreprise ». Fiche mise à jour le 8 août 2026.
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