Claude pour dirigeants de TPE et PME

Deux jours pour sortir du prompt improvisé. Les participants configurent leur environnement, construisent des commandes qui leur font gagner du temps chaque semaine, et posent les règles de confidentialité qui protègent les données de l'entreprise.

2 jours, 14 heures Présentiel, distanciel ou hybride Dirigeants et décideurs
Une personne range ses dossiers autour d'un ordinateur portable ouvert sur son bureau

Cette formation est pensée pour :

Le dirigeant de TPE et PME

Il veut savoir ce que l'IA change pour son entreprise avant d'engager un budget, et poser des règles claires sur les données.

Le directeur opérationnel

Il pilote la transformation IA de son périmètre et cherche des méthodes transférables à son équipe.

L'indépendant et le consultant

Il travaille seul et cherche à démultiplier sa capacité de production sans recruter.

Claude pour dirigeants de TPE et PME

Objectifs pédagogiques

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont évaluables. À l'issue de la session, chaque participant est capable de :

  • Décrire l'écosystème Claude (claude.ai, Cowork, Claude Code, plugins, MCP, skills) et choisir l'interface adaptée à chaque situation professionnelle
  • Configurer un environnement Claude personnalisé : instructions, projets, mémoire, fichiers de contexte
  • Utiliser les slash commands et les plugins Cowork préinstallés pour produire des livrables professionnels (documents, tableurs, présentations, emails) sans rédiger de prompts complexes
  • Créer une skill personnalisée encapsulant un processus métier récurrent et réutilisable en une commande
  • Connecter Claude à ses outils métier (Gmail, Google Drive, Notion, Slack) via les connecteurs MCP et exécuter des workflows transversaux
  • Configurer un projet Cowork « Consultant IA personnel » nourri par les ressources communautaires (GitHub, Reddit, newsletters) pour résoudre ses futurs besoins en autonomie
  • Identifier les enjeux de confidentialité et de gouvernance des données liés à l'utilisation de l'IA agentique en entreprise
  • Élaborer un plan d'action individuel à 30 jours intégrant des routines, des automatisations et des indicateurs de suivi mesurables

Public et prérequis

Public concerné. Dirigeants de TPE et PME, directeurs opérationnels, indépendants.

Prérequis. Expérience de direction ou de gestion d'entreprise, 2 ans recommandés. Aisance avec les outils numériques courants. Une première utilisation de ChatGPT, Claude ou Gemini.

Le niveau réel de chaque participant est vérifié avant la session par un questionnaire de positionnement, qui sert à ajuster le déroulé.

Programme

Le déroulé complet, séquence par séquence, figure dans le programme détaillé remis avant l'inscription.

Visualiser l'ensemble de l'écosystème Claude en action sur l'un de ses propres cas métier. Comprendre la progression claude.ai > Cowork > Claude Code et les apports de chaque interface.
Configurer son environnement Claude de manière sécurisée (confidentialité, instructions personnalisées). Produire son premier artefact interactif utile pour son métier.
Explorer les plugins officiels Cowork et comprendre que les slash commands remplacent le prompting manuel. Créer sa propre skill personnalisée encapsulant un processus métier récurrent.
Connecter Claude à ses outils métier via les connecteurs MCP et exécuter un workflow transversal. Situer le potentiel des automatisations avancées et des intégrations bureautiques.
Connaître les ressources communautaires clés de l'écosystème Claude (dépôts GitHub, forums, newsletters, marketplace). Configurer un projet Cowork « Consultant IA personnel » nourri par ces ressources.
Construire un projet métier fonctionnel et déployable, sur les problématiques réelles du stagiaire. Mobiliser l'ensemble des compétences acquises le jour 1 (Cowork, skills, slash commands, connecteurs, artefacts).
Finaliser le projet prioritaire et construire un second projet métier. Maîtriser les tâches planifiées pour automatiser des routines récurrentes.
Formaliser un plan d'action à 30 jours concret, mesurable et structuré. Identifier les prochaines étapes de montée en compétences.

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Modalités pédagogiques et moyens

La formation alterne démonstrations commentées, ateliers guidés et mise en pratique sur les cas réels des participants. Les apports théoriques se limitent à ce qui sert la mise en œuvre.

  • Formateur praticien, en activité sur les sujets enseignés
  • Support de formation remis à chaque participant
  • Chaque participant travaille sur son propre poste, avec ses propres dossiers
  • Environnement préparé en amont et testé avant la session

En présentiel

La formation se déroule dans les locaux du client, qui met à disposition une salle équipée d'un vidéoprojecteur ou d'un écran, d'une connexion internet et d'un poste de travail par participant.

À distance

La formation se déroule en classe virtuelle, en groupe et en direct avec le formateur, à horaire fixe. Les échanges se font par la voix, le partage d'écran et le fil de discussion, dans les deux sens et tout au long de la session. La connexion de chaque participant est enregistrée et fait foi pour l'assiduité. Une assistance technique est joignable par email et par téléphone pendant toute la session, et un test de connexion est proposé avant le jour J.

En hybride

Une même session peut réunir des participants sur site et à distance. Le formateur anime depuis le lieu du présentiel, les participants distants suivent en classe virtuelle avec le même accompagnement individuel et les mêmes livrables.

Évaluation et sanction

  • Questionnaire de positionnement avant l'entrée en formation
  • Évaluation continue par les exercices produits pendant la session
  • Évaluation finale des acquis au regard des objectifs listés plus haut
  • Questionnaire de satisfaction à chaud, puis à froid quelques semaines après

La formation donne lieu à une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs et les résultats de l'évaluation, ainsi qu'à un certificat de réalisation transmis au financeur le cas échéant.

En tant que dirigeant de Mon Parcours en Ligne, j'ai sollicité Jessy à plusieurs reprises pour concevoir des parcours e-learning certifiants alignés sur le Répertoire Spécifique de France Compétences. Le résultat est tout simplement bluffant : des contenus extrêmement riches, structurés et très engageants. Les apprenants adorent. Il a, selon moi, atteint un niveau d'excellence avec le parcours RS7344 « Développer son activité avec l'IA ».

Intitulé officiel au programme de formation : « Maîtriser l'écosystème Claude pour dirigeants de TPE/PME ». Fiche mise à jour le 8 août 2026.

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  • 6 skills prêtes à copier et des fichiers de départ
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Des questions ?

Jessy Martin Academy est un organisme de formation déclaré, ce qui permet à votre entreprise d'imputer la dépense sur son plan de développement des compétences. La prise en charge par un opérateur de compétences suppose en plus la certification Qualiopi, que nous préparons actuellement. Nous vous dirons où nous en sommes dès l'échange de cadrage.
Le délai est fixé avec vous lors de l'échange de cadrage et figure sur la convention. Il dépend de la disponibilité des participants et du circuit de financement, un financement externe demandant toujours plus de temps.
Oui, et c'est le cas le plus fréquent. L'analyse de votre besoin et le positionnement des participants précèdent toujours la session, et le déroulé s'ajuste en conséquence. Pour un besoin très éloigné de ce programme, nous construisons un parcours dédié.
Signalez le nous dès le premier échange. Nous étudions ensemble les aménagements de supports, de rythme, de durée, d'évaluation ou d'accès aux locaux. Référent handicap : Jessy Martin, contact@jessem.fr.

Accessibilité, indicateurs, réclamations

Nos engagements qualité, nos indicateurs de résultats et les modalités d'aménagement pour les personnes en situation de handicap sont publiés sur une page dédiée.

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