Pilotezvos contenusdepuis un système unique
Vous avez pu me croiser chez
Chez mes clients, les 5 mêmes
blocages reviennent :
Complexité
À force d'empiler les outils et les prompts, vous vous retrouvez avec une usine à gaz que plus personne ne maîtrise
Dépendance
Vous avez testé des outils IA, ou été démarché. Chacun veut vous enfermer dans son écosystème, au prix de votre autonomie
Bande passante
Votre équipe est déjà à pleine charge. Intégrer l'IA en plus de l'opérationnel, personne n'a le temps
Conformité
RGPD, sécurité, gouvernance : il vous faut une approche que votre DSI peut valider
Authenticité
Vous voulez de la cadence, sans publier du contenu générique qui gomme votre voix
J'intègre l'IA avec la
méthode STEP
Segmentation
Segmenter les tâches
On identifie avec votre équipe les tâches que l'IA ne doit pas faire, celles qu'elle peut augmenter, et celles qu'elle peut automatiser : chaque collaborateur sait où l'IA intervient, et où elle n'intervient pas.
Transfert
Faire évoluer les rôles
Le temps libéré par l'IA est réinvesti dans des tâches à plus forte valeur ajoutée. On approfondit ou on enrichit les rôles existants, sans supprimer de postes : des rôles enrichis, une équipe qui monte en responsabilités.
Education
Former en continu
L'IA évolue constamment : la formation ne peut pas être ponctuelle. On installe des rituels d'apprentissage, des certifications internes et du temps dédié à l'expérimentation : une culture d'apprentissage ancrée, jamais figée.
Performance
Évaluer autrement
Les rôles changent, les métriques aussi. On met en place des cycles d'évaluation courts, centrés sur la collaboration, l'entraide et l'adaptation : des évaluations alignées avec la réalité du terrain.
La méthode STEP est issue de 3 ans de recherche académique menée auprès de 10 entreprises par Paul Leonardi, PhD, UC Santa Barbara, Californie
La méthode règle la question humaine. Restait l'outillage. Mission après mission, j'ai standardisé ce que j'installais à la main chez mes clients : l'architecture des données, les connexions aux outils, les assistants et agents, la gouvernance.
Découvrir le Cockpit
+100
salariés accompagnés en 2025
18+
clients accompagnés depuis 2022
+200h
de formation IA dispensées
3
expertises combinées : marketing, tech, formation
Le Cockpit Marketing
installé dans votre équipe
Un raisonnement de directeur marketing
Le Cockpit part de votre objectif (notoriété, leads, conversion, fidélisation), propose un mix de canaux argumenté, puis confie la production au bon agent.
Votre marque, source de vérité
Voix, personas, chiffres sourcés, interdits de style : chaque skill relit votre doctrine de marque avant d'écrire un mot.
50 skills, 10 agents spécialisés
De la stratégie à la production, chaque tâche récurrente a son skill. Quelques-uns :
- copywriting multi-canal
- posts et carrousels LinkedIn
- landing pages et lead magnets
- audits SEO et GEO
- slides (52 layouts)
- veille marché sourcée
- workflows n8n
+ 42 autres
Branché sur vos outils
API et MCP : Slack, HubSpot, Brevo, Google Drive, WordPress, LinkedIn, n8n. Si votre outil expose une API, il se connecte.
Un garde-fou qualité
Le brand-check bloque avant publication ce qui sonne IA ou sort de votre charte. Un contrôle automatique, systématique.
Vous gardez la main
Vous démarrez sur une seule tâche, puis ajoutez les briques à votre rythme. Un système modulable qui reste sous votre contrôle.
Du template libre à l'installation complète dans votre équipe, 3 façons d'y accéder.
Découvrir le CockpitIls parlent de leur expérience
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Bien démarrer avec Claude pour 0 €
Le kit que je donne aux pros que je forme : une mini-formation pour bien démarrer avec Claude, des skills prêts à copier, des fichiers de départ et une sélection d'outils IA.
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