Claude pour le marketing

Vous repartez avec trois livrables produits sur vos propres supports : une page de destination, des slides à votre marque, un carrousel, une newsletter automatisée ou un agent, choisis parmi neuf ateliers. Et la méthode pour les refaire seul.

2 jours, 14 heures Jour 1 en présentiel, jour 2 à distance Marketing et communication
Une personne travaille à son bureau, entourée de brouillons de publications et d'un calendrier de campagne

Cette formation est pensée pour :

L'équipe marketing interne

Elle produit du contenu, gère des campagnes et croule sous les tâches répétitives.

Le responsable communication

Il veut industrialiser la production sans perdre la voix de la marque.

Le freelance marketing

Il cherche à produire pour plusieurs clients avec la même exigence de qualité.

Avant, tout ce que je savais faire, c'était un prompt. Aujourd'hui je produis des landing pages, des guidebooks, des carrousels et des présentations. Les slides de notre dernière masterclass m'ont pris 30 minutes, contre 3 heures avant. Sur nos vidéos, je suis passée d'une vidéo en 30 minutes à 5 vidéos dans le même temps. Claude fait partie de l'équipe, maintenant.

Objectifs pédagogiques

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont évaluables. À l'issue de la session, chaque participant est capable de :

  • Choisir, pour une tâche marketing donnée, l'interface Claude adaptée (application de bureau, agent bureautique, terminal) et justifier ce choix au regard de la nature des données et du résultat attendu
  • Configurer un espace de travail Claude conforme : paramètres de confidentialité et de rétention vérifiés, principe du moindre privilège appliqué à tout accès ouvert
  • Rédiger un fichier de contexte de marque exploitable par ses productions, et le corriger à partir d'un écart constaté entre une production générée et les standards de sa marque
  • Créer une skill réutilisable encapsulant un processus éditorial récurrent, et la rejouer sur un second sujet sans assistance
  • Identifier, à partir des chaînes de production observées (page de destination, lead magnet, article optimisé, visuels sociaux, emailing, vidéo, audit de référencement naturel), les étapes automatisables de son propre processus, les points de vérification humaine obligatoires et les prérequis techniques de chacune
  • Prioriser ses cas d'usage marketing avec la méthode STEP de Paul Leonardi et une matrice impact/effort, puis sélectionner les chantiers à traiter en atelier
  • Produire, en atelier accompagné et sur ses propres supports, un livrable marketing exploitable satisfaisant aux 6 critères de la grille d'évaluation, et formaliser un plan d'action à 30 jours assorti d'indicateurs datés

Public et prérequis

Public concerné. Marketeurs et communicants en poste, indépendants du marketing.

Prérequis. Expérience en marketing ou communication, 2 ans recommandés. Aisance avec les outils numériques courants. Une première utilisation de ChatGPT, Claude, Mistral ou Gemini.

Le niveau réel de chaque participant est vérifié avant la session par un questionnaire de positionnement, qui sert à ajuster le déroulé.

Programme

Le déroulé complet, séquence par séquence, figure dans le programme détaillé remis avant l'inscription.

Visualiser une chaîne de production marketing complète exécutée par Claude sur l'un de ses propres cas Situer les interfaces (application de bureau, agent bureautique, terminal) et les briques du modèle mental : skills, commandes, tâches planifiées, agents, connecteurs MCP, interface de programmation.
Situer les obligations de l'équipe marketing au regard de l'AI Act et du RGPD et appliquer les bonnes pratiques de confidentialité Configurer un espace de travail Claude sécurisé sur son poste et sur ses dossiers de travail.
Distinguer skill, commande, agent et plugin, et savoir quand mobiliser chacun Créer une skill personnalisée encapsulant un processus éditorial récurrent et la tester.
Identifier, à partir des chaînes de production observées, les étapes automatisables de son propre processus et les points de vérification humaine obligatoires Situer les prérequis techniques de chaque famille de production au regard de ses propres accès.
Cartographier ses tâches marketing récurrentes et les classer selon les 4 étapes de la méthode STEP Prioriser ses cas d'usage avec une matrice impact/effort.
Vérifier la disponibilité des accès de ses 3 ateliers et activer le plan de repli lorsqu'un accès manque Produire un premier livrable marketing sur ses propres supports, selon la méthode en 5 temps.
Contrôler le livrable d'un pair au regard des 6 critères de la grille et formuler 3 observations exploitables Produire un troisième livrable marketing et le porter jusqu'à un état exploitable.
Mettre en service ses livrables ou identifier le reste à faire et le dater Formaliser un plan d'action à 30 jours mesurable et adapté à son contexte.

Cette formation pour votre équipe ?

Trois questions et votre estimation s'affiche. Nous vous rappelons sous 48 heures avec le devis, le programme détaillé et les dates possibles.

Devis ou inscription

Modalités pédagogiques et moyens

La formation alterne démonstrations commentées, ateliers guidés et mise en pratique sur les cas réels des participants. Les apports théoriques se limitent à ce qui sert la mise en œuvre.

  • Formateur praticien, en activité sur les sujets enseignés
  • Support de formation remis à chaque participant
  • Chaque participant travaille sur son propre poste, avec ses propres dossiers
  • Environnement préparé en amont et testé avant la session

Le format de référence

Le jour 1 se déroule en présentiel et le jour 2 à distance. Ce n'est pas une contrainte d'agenda : le jour 1 installe les outils et demande un accompagnement à la prise en main, que le présentiel sert mieux ; le jour 2 est consacré aux ateliers, et chacun y travaille depuis son propre poste, avec ses accès professionnels. Sept heures en présentiel, sept heures à distance, en direct dans les deux cas. Aucune séquence n'est laissée en travail personnel dans les 14 heures.

Les autres formats

À votre demande, la formation se tient intégralement en présentiel ou intégralement à distance. Le format retenu figure sur la convention et sur la convocation.

En présentiel

La formation se déroule dans les locaux du client, qui met à disposition une salle équipée d'un vidéoprojecteur ou d'un écran, d'une connexion internet et d'un poste de travail par participant.

À distance

La formation se déroule en classe virtuelle, en groupe et en direct avec le formateur, à horaire fixe. Les échanges se font par la voix, le partage d'écran et le fil de discussion, dans les deux sens et tout au long de la session. La connexion de chaque participant est enregistrée et fait foi pour l'assiduité. Une assistance technique et pédagogique est joignable par email et par téléphone pendant toute la session, et un test de connexion est proposé au plus tard 48 heures avant. Si une interruption technique dépasse 20 minutes, la séquence concernée est rattrapée en individuel dans les 10 jours ouvrés, sans facturation supplémentaire.

Effectif

De 1 à 8 participants, l'effectif de référence étant de 6 au plus. Sur une journée à distance, il est limité à 4 : le formateur n'y observe qu'un poste de travail à la fois.

Évaluation et sanction

  • Questionnaire de positionnement avant l'entrée en formation
  • Évaluation continue par les exercices produits pendant la session
  • Évaluation finale des acquis au regard des objectifs listés plus haut
  • Questionnaire de satisfaction à chaud, puis à froid quelques semaines après

La formation donne lieu à une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs et les résultats de l'évaluation, ainsi qu'à un certificat de réalisation transmis au financeur le cas échéant.

Ce que ça donne après la session

Le cabinet de conseil en recrutement Horizon Humain a suivi ce programme avec sa dirigeante et sa chargée de communication. Toutes deux racontent en vidéo ce qui a changé dans leur production, chiffres à l'appui : un guidebook client qui passe de deux à trois jours à une ou deux heures, les slides d'une masterclass en une demi-heure, les comptes rendus d'atelier devenus automatiques.

Voir l'étude de cas et le témoignage vidéo

Intitulé officiel au programme de formation : « Claude pour le marketing : configurer son cockpit IA, produire ses livrables et connecter ses outils ». Fiche mise à jour le 31 août 2026.

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  • 1 h 20 de vidéo, en 5 modules courts
  • Installer Claude et configurer son espace de travail
  • 6 skills prêtes à copier et des fichiers de départ
  • Les réglages de confidentialité à poser dès le premier jour
  • Une sélection de 20 outils IA pour le marketing
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Des questions ?

Jessy Martin Academy est un organisme de formation déclaré, ce qui permet à votre entreprise d'imputer la dépense sur son plan de développement des compétences. La prise en charge par un opérateur de compétences suppose en plus la certification Qualiopi, que nous préparons actuellement. Nous vous dirons où nous en sommes dès l'échange de cadrage.
Le délai est fixé avec vous lors de l'échange de cadrage et figure sur la convention. Il dépend de la disponibilité des participants et du circuit de financement, un financement externe demandant toujours plus de temps.
Oui, et c'est le cas le plus fréquent. L'analyse de votre besoin et le positionnement des participants précèdent toujours la session, et le déroulé s'ajuste en conséquence. Pour un besoin très éloigné de ce programme, nous construisons un parcours dédié.
Oui. Un abonnement Claude Pro ou Max actif est obligatoire pour réaliser les exercices, et sa fourniture reste à la charge du stagiaire ou de son entreprise. Chaque participant vient aussi avec les accès à ses outils métier, planning éditorial, CRM, outil d'emailing et messagerie d'équipe, avec les droits permettant d'autoriser un connecteur, ainsi qu'un accès à l'hébergement de son site pour y publier une page.
Signalez le nous dès le premier échange. Nous étudions ensemble les aménagements de supports, de rythme, de durée, d'évaluation ou d'accès aux locaux. Référent handicap : Jessy Martin, contact@jessem.fr.

Accessibilité, indicateurs, réclamations

Nos engagements qualité, nos indicateurs de résultats et les modalités d'aménagement pour les personnes en situation de handicap sont publiés sur une page dédiée.

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