10 agents IA qui travaillent pour mon marketing chaque semaine

Comment lire ces 10 exemples

Ces agents tournent dans mon activité de consultant, sur mes clients et sur ma propre marque. Chacun repose sur les 5 composantes décrites dans Qu'est-ce qu'un agent IA : une personnalité, des compétences, des outils, du contexte et des règles.

Je les ai rangés par moment de la semaine. Pour chacun, je donne ce qu'il fait, ce qu'il a remplacé dans ma façon de travailler, et la limite que je garde en tête. Cette dernière ligne compte le plus : un agent dont vous ignorez la limite finit par vous coûter une relecture de trop, ou une erreur publiée.

Produire du contenu

1. L'agent de veille

Chaque semaine, il croise l'actualité, les signaux faibles, la recherche académique et les discussions sur Reddit et X, sur la semaine en cours et la précédente. Il tient un journal de veille pour ne jamais me resservir un angle déjà traité, et me rend une liste d'angles de posts, chacun sourcé et daté.

Ce qu'il a remplacé : la revue de presse faite à la main, onglet après onglet. Sa limite : il propose et je choisis. Le bon angle pour ma cible reste une décision éditoriale. La méthode complète est dans Automatiser sa veille marketing avec Claude.

2. Le rédacteur LinkedIn

Il écrit dans ma voix, calibré sur l'analyse de mes 100 derniers posts et sur mon identité éditoriale. Avant d'écrire, il me demande la matière : un fait vécu ou un chiffre. Puis il propose 5 angles et assemble celui que je retiens.

Ce qu'il a remplacé : la page blanche du lundi matin. Sa limite : sans matière vraie, il ne produit rien de bon, et c'est voulu.

Une copie vidée de mes données est publique, à installer chez vous : créer votre agent LinkedIn avec Claude Code.

3. L'agent de déclinaison

À partir d'un contenu source, une vidéo ou un post, il prépare les versions LinkedIn, TikTok et Instagram : l'accroche, la légende, les hashtags, l'appel à l'action et les consignes d'export propres à chaque réseau.

Ce qu'il a remplacé : le copier-coller d'un réseau à l'autre, avec la même accroche partout. Sa limite : il refuse de republier une vidéo qui porte le filigrane d'un autre réseau. Les formats natifs restent à tourner.

Contrôler avant de publier

Les 3 agents suivants relisent ce que les autres produisent. Ils rendent un verdict sans modifier aucun fichier, et c'est moi qui tranche.

4. Le relecteur de marque

Il passe chaque contenu au crible de 6 contrôles : les tics d'écriture IA, le vocabulaire interdit, la voix, les preuves chiffrées, le positionnement et le visuel. En juillet, sur un rapport client que je croyais propre, il a relevé une soixantaine d'écarts, dont tous les nombres écrits en toutes lettres.

Ce qu'il a remplacé : ma relecture de fin de journée, quand je ne vois plus mes propres tics. Sa limite : il juge le respect des règles, et l'émotion d'un texte reste à mon oreille.

5. Le relecteur anglais

Mon site existe en anglais, page pour page. Après chaque adaptation, un relecteur natif en anglais américain compare la page à sa source française, cite chaque correction, contrôle les faits et rend un verdict.

Ce qu'il permet : tenir une version anglaise complète à jour sans attendre un relecteur humain à chaque retouche. Sa limite : une référence culturelle se valide encore avec quelqu'un du pays.

6. Le relecteur vidéo

Avant toute livraison d'une vidéo, il mesure le rendu et confronte le film au brief, à la marque, aux zones de sécurité des réseaux, aux sous-titres et aux droits. Il classe ses constats en 3 niveaux de gravité, avec l'instant précis et la correction proposée.

Ce qu'il a remplacé : le visionnage en boucle, où un sous-titre qui déborde passe inaperçu. Sa limite : il voit ce qui se mesure, et le rythme d'un montage se juge encore à l'œil. Le studio vidéo qu'il contrôle est décrit dans Faire du motion design de marque avec Claude Code.

Vendre et livrer

7. Le directeur commercial

Après une réunion avec un prospect, je lui donne la transcription. Il me pose ses questions, puis arrête avec moi l'offre, le prix, l'angle et les réponses aux objections, dans un dossier de closing.

Ce qu'il a remplacé : les notes éparpillées après un rendez-vous, et une proposition écrite des jours plus tard. Sa limite : le prix final reste ma décision.

8. L'agent de proposition en ligne

À partir du dossier de closing, il construit une proposition en ligne sur jessem.fr, derrière un code d'accès. Le prospect la consulte, signe le devis et choisit ses créneaux depuis la page, et je reçois une notification par email.

Ce qu'il a remplacé : le PDF envoyé en pièce jointe, puis la relance pour savoir s'il avait été ouvert. Sa limite : le devis officiel reste celui de mon logiciel de facturation, et la page en tamponne le PDF.

9. L'agent de compte rendu d'atelier

Après un atelier chez un client, il transforme la transcription en rapport web aux couleurs du client : une synthèse, un résumé audio, des modules interactifs et un assistant IA qui répond sur le contenu de la séance. Pour mes formations, un agent jumeau tient l'espace de chaque cohorte, avec la restitution, les devoirs, les ressources et le replay.

Ce qu'il a remplacé : le compte rendu en Word, lu une fois puis oublié. Sa limite : chaque recommandation est confrontée à l'enregistrement avant envoi, parce qu'un agent qui résume peut durcir un propos.

En tâche de fond

10. L'agent de courrier

Ma boîte compte environ 4 000 messages non lus, et la poignée de vrais messages de la semaine s'y noie dans les newsletters. 2 fois par jour ouvré, une tâche planifiée lance l'agent. Il repère les réponses que j'attends et les relances à faire (à J+3, J+7 puis J+14 pour un prospect), puis prépare les brouillons dans Gmail avec un récapitulatif.

Ce qu'il a remplacé : la crainte d'avoir laissé un client sans réponse. Sa limite : il n'envoie jamais rien, les brouillons attendent ma relecture.

La procédure complète et ses garde-fous sont détaillés dans Une routine Claude trie ma boîte mail 2 fois par jour.

Les 10 agents IA marketing en un tableau

Chez mes clients

Les équipes que j'accompagne construisent les leurs sur le même modèle, à partir de leur propre arborescence de dossiers.

J'ai construit une arborescence de dossiers, et Claude en a fait une arborescence de connaissances avec des agents à chaque étage.

Thibault Winka

Directeur général, Team Officine

Chez Horizon Humain, la chargée de communication a confié les comptes rendus de réunion à un agent : Claude reprend la transcription, rédige le compte rendu à la charte de l'entreprise et l'envoie à toute l'équipe.

Lequel construire en premier

Prenez une tâche qui revient chaque semaine et dont vous jugez le résultat en quelques minutes. Si l'agent se trompe, l'erreur doit se rattraper sans dégât. La veille et la relecture remplissent ces conditions ; le courrier et les propositions commerciales viennent après, quand vos règles ont fait leurs preuves.

Pour chaque agent, écrivez sa limite avant sa mission. C'est elle qui vous dira quelle règle doit passer dans le code, avec un hook : la méthode est dans Contrôler ses agents IA avec les hooks de Claude Code.